UNE FORMATION M’CEO GROUP.
Les mots et les techniques narratives. L’art de raconter des histoires est utile dans la vie managériale des entreprises.
La vision d’entreprise, le déploiement d’un projet d’entreprise, « emmener » des collaborateurs, partager un objectif commun : au-delà de ces expressions, il existe de vraies techniques narratives pour passer des incantations aux actes. De l’utilité du Storytelling pour imposer sa marque managériale.
L’objectif de la formation.
Connaître et maîtriser l’art de « construire » une aventure humaine dans l’entreprise. Accroître son leadership grâce au Storytelling. Accroître la motivation des équipes. Accroître l’efficience collective. Donner du sens aux actions dans l’entreprise.
Le contenu pédagogique.
Des petites histoires de la grande Histoire…
« Il était une fois… »
De la théorie…
=> Le Storytelling : une mécanique implacable.
=> Les 8 principes de la technique narrative.
=> Le Storytelling dans une stratégie de communication (managériale, externe, corporate, etc.).
=> Le Constructing ® et le Storytelling.
=> Deux études de cas.
A la pratique…
=> L’éthique dans le management des Hommes.
=> Mon histoire, mes histoires dans l’entreprise : Emoi et moi.
=> La marque managériale et mon empreinte dans l’entreprise.
=> Occuper le territoire médiatique de mon entreprise.
=> Mon passage à la pratique, dès demain…
Le public concerné : Les dirigeants et les managers, les Responsables de la Communication, les Responsables de Ressources Humaines.
Les intervenants :
Christophe Le Vaillant, 45 ans, Ecole Supérieure de Journalisme Paris, actuel directeur général de M’CEO Group, ancien Secrétaire d’un académicien français, ancien responsable de la communication interne d’un groupe industriel.
Thierry Wambergue, 48 ans, concepteur-rédacteur, Directeur de La Boîte à Boîtes, agence de communication de M’CEO Group.
Pour de plus amples informations concernant le contenu pédagogique de cette formation :
malik.hammami@mceogroup.fr.