La vision au leader, la gestion au manager. Point. Il paraît que les choses de la vie managériale sont aussi simples que cela. Il n’y a pas à discuter. C’est un fait. Une vérité acquise. Point à ligne. Un manager n’aurait donc pas le droit de penser et le leader celui d’agir. Bof. Là non plus, pas de discussion ? Voire. Personnellement, je n’en peux plus des théoriciens du management, du leadership, etc. Non, je n’en peux plus des penseurs qui n’ont jamais mis les pieds dans une entreprise ; des théoriciens à la science infuse ; des gens qui n’ont jamais connu aucun autre modèle que le leur ; des gens qui savent tout sur tout, tout le temps ; du cerveau droit et du cerveau gauche qui n’arrivent pas à cohabiter ; des consultants qui consultent sans résoudre ; des clients qui résolvent sans consulter ; « des gens qui voudraient avoir l’air et qui ont pas l’air du tout » ; des gens qui  prennent des mots pour un autre ; bref, des gens qui ne font que séparer et abîmer le capital  humain de l’entreprise. Vous voyez, quelques formules creuses et hop… à mon tour la Dikhotomia !  Il suffit parfois de presque rien pour que des personnes fassent ensemble des choses qu’ils n’auraient jamais imaginées. Faire voler un œuf par exemple… Comment faire voler un œuf et mieux travailler ensemble… c’est bizarre… non c’est juste une question d’état d’esprit… Et de créativité aussi ! On est loin des dichotomies théoriques. J’aime bien faire voler des œufs à des dirigeants, à des équipes qui ont souvent du mal à communiquer. Cela suscite parfois de l’incompréhension, des sourires, des peurs… L’heure ne serait plus à l’originalité. Il faut théoriser, péremptoire, ça fait bien ! En ce qui me concerne, je persiste et je signe. J’accepte la théorie si c’est au service de l’action. Dirigeants, bougez-vous, faites voler des œufs dans vos entreprises ! Une fois que les œufs ne voleront plus, le Capital Humain de l’entreprise sera considéré comme la seule vraie richesse de l’entreprise… oui… je sais…les œufs voleront encore longtemps…